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風雨二十二載,堅守初心不曾改
點擊量:348 更新日期:2019-09-02

風雨二十二載,堅守初心不曾改

 

菁菁歲月,融融暖陽,春華秋實,時光飛逝。20年風雨兼程,20年追求卓越,20年碩果累累。作為70后五局人,入職22年間我見證了五局華南公司的速度,也見證了五局華南公司的幸福。

夯實職業基礎的十二年

1997年7月,剛畢業的我加入了中建五局二公司,我的第一個項目是在岳陽華能電廠宿舍樓項目,經歷過木模板當床的簡易工棚,也住過配備空調的活動板房。歷經8個工地,先后擔任過施工員、安全員、技術員、棟號長、生產經理等崗位。經歷過臺風天板房被吹倒通宵搭設板房,經歷過暴雨天滿地的蜈蚣爬滿腿,也經歷過連續停水5跑幾公里到野外沖涼,這一件件奮斗往事歷歷在目。記憶最深的是在項目的那些日子有三分之一時間睡在了工地現場,尤其每個項目的混凝土澆筑階段記憶深刻,現場混凝土要一次性澆筑,為了保證澆筑質量,只要是晚上打混凝土我都是通宵守在現場,每隔一個小時巡查模架的穩定性,及時處理每一件堵管事件,晚上沒地方睡覺,就睡在樓層板面上,下雨就搞個模板蓋著,冷了就蓋麻袋。我見證了施工現場從艱苦到人性化發展的過程,也見證了華南公司從艱難逐步走上正軌的發展過程。

拓展管理能力的五年

2009年6月,根據公司的安排,我被調到中建五局華南公司惠州分公司惠陽好益康項目部擔任生產經理。10月,我被提拔為項目經理。好益康項目總高度近190米,兩層地下室建筑面積兩萬多平方米,主樓部位基坑深9米,而基坑北面不到5米的地方還有一道14米的擋土墻,施工條件復雜,當時面臨不到兩個月的工期壓力,我邊安攤建點,邊有條不紊地做現場施工策劃和相關部署,不管晚上多晚睡,我都要求自己第二天早晨第一個到達工地,并對現場質量安全嚴格管控,最終項目榮獲金匠獎、省雙優等多項榮譽。

2011年年底,我惠陽星河丹堤項目經理,當時項目各方面管理極為被動,經過兩個月的努力,我扭轉了業主對我們施工技術水平低,管理能力差的不良印象。并50天時間(跨2012年春節)完成四萬多平米地下室施工,提前28天完成甲方規定的售樓節點。通過兩個項目的全盤管理,我的管理能力得到了飛速的提升,我帶的團隊也裂變成了多個團隊,員工都得到了快速成長。在一次與同事閑聊中,我得知,當初惠陽星河丹堤項目管理人員目前已經有10位同志走向了項目經理崗位,這個數據讓我見證了五局是人才成長的搖籃。

承擔開拓重任的四年

      2014年10月,在公司領導的信任和關懷下,我被調到華南公司擔任安全總監。安全工作來不得絲毫馬虎,它事關萬千家的幸福和社會和諧穩定,我深知“工傷事故猛如虎”,因此我常常跑基層,深入安全生產監督一線4年時間,從安全監督體系到安全垂直管理,從安全行為之星到安全培訓基地創建,我見證了華南公司一次次省觀摩工地上的新技術應用,也見證了華南公司從平安工地到智慧工地的轉變。

如今,我已是華南公司總經理助理兼海南經理部總經理,在公司的這22年,對我來說,彌足珍貴,見證了廣東公司組建20周年間從起步到崛起,實現跨越式發展的歷程,我目睹了華南公司的一個個代表性重大工程落地,企業業績翻了幾十番,員工收入也翻了幾十番,一代代建設者在華南公司廣闊的舞臺實現了自己的夢想,幸福感滿滿。

作為一名老員工,我為華南公司感到驕傲,也為自己能夠為華南公司的發展作出貢獻而自豪。大浪淘沙,最終沉淀下來的未必都是金子,但肯定都是忠誠企業的人,我愿為五局華南更好更快發展貢獻自己全部力量。(海南經理部 孟明陽)


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